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目录：升职加薪小技巧
如何找领导申请加薪，是很多人都会遇到的一个难题，但这也是每个人必须要学的一堂职场必修课。
有的朋友刚踏入职场一两年，因为性格内向，碍于面子，不想主动跟老板提加薪的事，以为“自己只要埋头苦干，领导总会看到我的努力，就能主动给我涨工资”。
有的朋友想靠卖惨博同情，“老板，我每天都在加班做事，是不是我的工资也可以涨点了？”。
还有靠倚老卖老的，“老板，我来公司8年了，没有功劳也有苦劳吧，这次年底张薪也该轮到我了吧”。
用离职威胁领导的，“老板，有竞品公司高价挖我过去，但我还是想跟着你，如果能涨涨薪水就更好了”。
跟同事比工资的，“老板，小语才来公司一年，为啥他就能张薪，我就不能啊？”
其实这五种方式的张薪成功率都非常小，你想说的跟老板想听的完全是两回事。你越是表现的“毫无所求”，领导反而会觉得你胸无大志。
升职加薪小技巧
那该如何申请呢？其实啊，在跟老板面谈之前，我更建议先写好一封加薪申请书，把你的工作业绩和张薪需求都写进去，一来方便你捋清你加薪的原因和目的，二来也方便老板清楚你要表达什么。
像整理过往的工作突出业绩和未来工作规划等，常常是我们容易忽略表达的，但这恰恰就是老板想看的东西，这也是加薪申请书上应该重点体现的内容。
接下来给大家分享一份我个人的加薪申请书，希望能帮你成功升职加薪，一起来看看吧。
升职加薪小技巧
加薪申请书模板
尊敬的领导：
您好，我是小语文案屋的费语凡，做的岗位是全媒体运营。首先，非常感谢微信公众号为我提供了施展个人能力的平台和空间，也非常感谢各位看官的信任和支持，谢谢你们。（介绍自己 表达感谢）
我于2021年5月底入职小语文案屋，这一年多以来，在公司“匠心、筑梦、聚焦、共享、未来”核心价值观的感召下，我由一名新媒体文案逐渐成长为一名合格的全媒体工
我能在青春黄金时代、职业生涯规划和成长的过程中体现自身价值，让小语文案屋赢得更多年轻人喜爱，有一个好口碑，促使内容数据猛涨，是我“二十而立”之时最大的心愿。
古人云：天道酬勤不愁怨，自强不息大器成。我深知，只有付出才能获得回报，只要勤劳才能换来成果。在工作中，我本着以负责认真的态度投入，力求把工作做得尽善尽美，有时加点班也是本分之事。在生活中，我自考了普通话一甲等证书，作为一名从事新媒体行业的全媒体工
当今社会，作为一名步入职场3年多的新媒体工
我心怀感恩之心，期待自己更多的转变，也期待在事业和工作上能得到领导和同事们更多的肯定和支持，更期待我的存在价值能够通过工资待遇的形式客观公正的体现出来，所以我期望公司领导对我调整工资的请求予以酌情考虑。(表明诉求，明确张薪)
我主张自己的权利，同时也尊重公司的决策。因为我始终觉得，平等的沟通是解决问题最有效的方式，所以即便是未能达到我所预期的结果，我也不会因此自暴自弃，放松对自己的要求，或者是借此向公司提出其他非分的请求。我愿意承担我所应承担的责任和义务，我也期望公司能认真倾听和对待一个年轻人的心声。
因为年轻，很多东西言不由衷、词不达意，表达起来可能给人的感觉有些唐突，如有冒犯之处，实属无心之举，恳请各位看官予以原谅。最后，再次感谢各位看官的支持，谢谢你们。（再次表达感谢）
申请人：费语凡
2022年11月20日
以上内容只供大家学习交流，请勿商用！原创不易，如果部分内容有帮到你，希望能给个三连哦，这真的对我有很大帮助，下期见。
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01 某公司薪酬调整计划
02 某公司薪酬调整方案
03 某公司提薪管理制度
某公司薪酬调整计划
一、计划目标
为吸引并留住公司所需要的人才，使关键员工的保有率达到98%及以上，同时增强公司的薪酬水平竞争力，特制定本计划。
二、适用范围
本计划适用于除董事长、总经理及其他实行年薪制的人员以外的所有员工。
三、现状分析
1．近几年来，社会平均工资持续上涨，本公司所在地平均工资已达××××元，较上一年度增长××%，从目前的情况看，本公司工资水平的竞争力较弱。
2．从上一年度的工资及考核办法运行效果看，与预期的效果有一定的差距，主要原因是考核制度不完善，工作绩效与工资兑现脱节，对员工的激励效果不是太明显。
四、薪酬总量调整
鉴于社会平均工资上涨，结合本公司实际情况，建议公司对薪酬总量予以适当增加，以提高本公司薪酬的竞争力，幅度以本年度人工成本预算总量增加××%左右为宜。
五、调整重点
1．调整公司部分工作岗位的薪酬水平，提高薪酬的外部竞争力。
2．调整员工薪资构成比例，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则。
3．简化公司和员工的薪酬等级，增大薪酬激励机制的弹性。
六、遵循原则
1．经济性原则
提高公司的薪酬水平，固然可以提高公司薪酬的竞争性与激励性，但同时不可避免第会导致公司增加人力成本。因此，公司在进行薪酬设计时，需考虑其实际承受能力的大小。
2．对外竞争性原则
公司薪酬水平在市场水平与公司支付能力之间保持相对平衡同时，要达到吸引人才、留住人才的效果。
3．对内公平性原则
薪酬调整过程中要保持适度的薪酬差，既要对员工有激励作用，又要做到员工之间的公平。
七、薪酬调整实施
1．岗位薪酬水平调整
员工薪酬水平根据所在岗位不同，按照不同比例予以调整后，调整后员工的岗位工资如下表所示。
新的岗位基本工资标准一览表
岗位类别
原来工资额（元）
现在工资额（元）
领导类
5 000～8 000
6 000～10 000
管理类
3 000～6 000
3 500～7 000
专业技术类
2 000～5 000
2 500～6 000
业务类
1 200～2 000
1 500～2 500
事务类
1 500～2 500
1 800～3 000
操作人员类
1 000～1 800
1200～2 000
2．岗位工资层级调整
（1）员工每年1月进行一次岗位工资层级调整，调整的主要依据是上年度绩效考核成绩。
（2）层级调整包括层级晋升、层级不变动、层级降低三种。凡年度绩效考核优秀者，岗位工资晋升一个层级，年度绩效考核改进者，岗位工资下降一个层级，年度绩效考核称职者，岗位工资层级不变。
（3）度绩效考核有待改进者，岗位工资下降一个层级，年度绩效考核诚职者，岗位工资层级不变。
八、薪酬调整后的反馈
在薪酬调整后，应及时反馈调整过的信息，及时发现问题，及时解决，确保达到预期的效果。
某公司薪酬调整方案
一、目的
1．提高、改善员工工资及福利。
2．增强企业薪酬竞争水平。
二、调薪依据
1．社会物价因素的变化幅度。
2．本年度公司的赢利水平。
3．本行业薪酬水平的变化。
4．本地区薪酬水平的变化。
5．国家相关法律法规变化。
三、适用范围
适用于除董事长、总经理、副总经理以外的所有员工。
四、调整内容
本次调整内容包括薪酬结构的调整和薪酬水平的调整。
1．薪酬总额调整
鉴于社会平均工资上涨，结合本公司实际情况，公司适当增加薪酬总额，增加幅度为较2007年预算额增加10%。
2．薪酬结构调整
在原有薪酬结构上增加全勤奖项目，适用范围为公司全体员工，额度为50元，用于奖励工作出勤率达到100%的员工。
3．薪酬水平调整
（1）实行计件工资制的员工，计件工资标准增加0.5元/件。
（2）除实行计件工资制以外的员工，每一职等的基本工资上调50元。
（3）调整午餐补助额度，由原来的每人每天10元，调整到每人每天12元。
（4）扣款各项标准不变，仍按原规定执行。
（5）加班工资、各类津贴仍按原规定执行。
（6）养老、失业保险、医疗补贴和住房公积金仍按原规定执行。
（7）严格执行加班审批程序，未经审批而加班的，不计发加班工资。
五、调整实施步骤
1．结合公司实际确定公司的薪酬总额和薪酬水平。
2．调整薪酬结构，明确各薪酬要素的大致比例关系，并分析调整的合理性。
3．制定与各部分薪酬相对应的绩效考核制度。
4．提交公司员工讨论和领导审批，并及时修改。
5．具体实施。
某公司提薪管理制度
第1章 总则
第1条 目的
为了能够准确反映社会经济发展、员工工作绩效及各方面表现，以使员工更好的为公司服务，本公司特制定提薪制度。
第2条 提薪原则上每年一次，但如果当物价指数急剧变化以及公司认为有必要时，也可以进行临时提薪。
第3条 提薪原则原则
1．对外竞争性。公司薪酬水平要在市场水平与公司支付能力中寻求平衡，达到吸引人才、留住人才的目的。
2．对内公平性。提薪过程中要保持适度的薪酬差，既要对其他员工有激励作用，又要做到不失去公平性，以免引起其他员工的不满情绪。
3．与效益挂钩。效益是企业的生存之源，公司提薪要仅仅围绕效益提升这一根本点。
4．与社会经济发展相适应。
第4条 适用范围
除董事会成员、总经理、副总经理和总工程师外，本制度适用于所有本公司员工。但员工若有如下情形之一者丧失提薪资格。
1．因工伤之外的原因而缺勤合计数一年累计达到2个月及以上者。
2．在上一年度受到记过以上处罚或接受刑事拘留以上法律制裁的。
3．已正式提出辞职申请的或正在办理退休手续的。
第2章 提薪的类别
第5条 提薪可以划分三类：按自身价值提薪、按绩效提薪和按工龄提薪。
第6条 按自身价值提薪是指按照该员工过去所受的教育、培训、工作经验及曾担任的职务或所在的岗位等为基础，从而使其具备完成某个岗位所需的优势条件，进而有更多的潜在能力可以为企业创造更多效益而进行的提薪活动。
1．提薪的计算
自身价值提薪系数是对学校教育、培训、经验及职位四个指标系数的加权综合，具体计算公式如下。
自身价值提薪系数=学校教育×加权系数 培训×加权系数 经验×加权系数 职位×加权系数
2．加权系数的确定
依据对完成本职位工作的贡献程度，分别对学校教育、培训、经验及职位四个指标可以确定如下加权系数，见下表。
提薪指标加权系数表
指标名称
学校教育
培训
经验
职位
加权系数
0.2
0.2
0.25
0.35
（1）学校教育指标的确定
一般由所获的的毕业文凭体现，学校教育一般分为：大学及以上（包括学士、硕士、博士）、大专毕业生、高中毕业生、初中毕业生四个档次。具体指标参数见下表。
学校教育指标参数表
教育层次
大学及以上
大专
高中
初中
指标参数
1
0.8
0.6
0.4
如果接受过其他特别的教育，则参照上述四个档次的标准。例如，如果夜大学或夜大专毕业，可分别参照大学和大专毕业生的标准值，也可以比标准值的水平适当低一些。
（2）培训指标的确定
由于社会培训机构比较复杂，没有统一的标准，因而在确定培训指标时，主要参考所培训项目与本岗位的密切程度与培训时间。一般可分为：非相关、一般相关、短期密切相关和中长期密切相关。具体指标参数见下表。
培训指标参数表
相关程度及时间
中长期密切相关
短期密切相关
一般相关
非相关
指标参数
1
0.7
0.5
0.3
公司人力资源部经理、培训专员与所在部门领导负责培训相关性的确定。一般中长期培训是指3个月及以上的培训，短期培训是指3个月以内的培训。
（3）经验指标的确定
这里说的经验是指从事与岗位相关工作的时间。具体指标参数见下表。
经验指标参数表
经验时间（年）
21以上
11-20
6-10
0-5
指标参数
1
0.8
0.7
0.5
（4）职位指标的确定
这里的职位指标是指依据在本企业或同类企业（规模大小、行业属性）担任的不同等级职务而确定的参数指标。职务等级可分为：初级管理职务（车间班组长、一般行政管理人员等）、主管级管理岗位（车间主任、各部门主管等）、经理级管理岗位（各部门经理）、高层管理岗位（董事长、总经理等）具体指标参数见下表。
职务指标参数表
职务等级
高层管理
经理级
主管级
一般管理
指标参数
1
0.8
0.6
0.4
第7条 按绩效提薪。绩效提薪是指本公司员工可以根据由人力资源部门进行的绩效考评结果，然后参照公司制订的相关奖惩制度，获得提薪的机会。
1．考核的项目
（1）工作态度
对工作态度的考核，主要从员工遵守企业规章制度的情况、工作责任心、出勤率、服从上级领导的工作安排、工作协作性五方面来考察。
（2）工作绩效
工作绩效的考核，主要从员工对本职工作的完成情况进行评定。
（3）工作技能
对技能的考核，主要从员工掌握对本职位有关的知识和技能的掌握程度进行核定。
2．按绩效提薪的实施
按绩效提薪具体实施分为两种：按60%绩效点位提薪和20%提薪法。
（1）60%绩效点位提薪的实施
即以部门为单位，根据部门考核结果定出60%绩效点位，在此点位上的员工，全部加薪，在此点位下的员工，规定在一定绩效改善时间（分为半年/一季度）自己提出绩效改善计划，重新达到60％绩效点位的员工，可以获得加薪；达不到的不能获得加薪。
（2）20%提薪法的实施
综合公司所有员工的各方面表现，根据人力资源部门的考核结果，确定本公司在一段时间内（通常是一年）绩效最高的20%员工，给予额外加薪。
第8条 按工龄提薪，是对在本企业服务满一年及以上的员工而进行的提薪，其提薪标准主要是在本企业的工作年限。其提薪标准是员工为公司服务每满一年，增加工龄工资5元，一般对服务十五年以上的员工不再提薪。
第3章 提薪实施
第9条 提薪申请的提出
本公司员工有下列情形之一者可直接向人力资源部反映，并索取《提薪申请表》（见附件1），提出提薪要求。
1．由于晋升或工作调整，与新职务的同级者失去均衡。
2．由于取得了新的学历，其现行工资达不到该学历的初期任职工资。
3．由于接受新的培训，较明显提高了工作技能。
4．符合劳动协议规定的无资格提薪者，其后决定无惩罚必要又复职时。或者受警告处分后复职者，特别在被认为有酌情从轻处罚余地时。
5．员工本着客观公正的态度，认为公司给予的薪酬待遇不合理时。
第10条 提薪的实施程序
1．员工在自我鉴定中必须详细说明可以提薪的具体理由，并提出希望提薪的具体金额。
2．人力资源部接受员工《提薪申请表》后，组织相关人员进行评议，填写《提薪评审表》（见附件2）。在任何情况下，根据提薪权和报酬权条例作出的任何行为，评议参与人都必须视为公司和私人双重秘密予以处理。
3．人力资源部根据考评结果，作出不予提薪、同意提薪或延期提薪的决定。如果是同意提薪还应上报主管副总签字生效，自次月起执行。
4．人力资源部作出最终考评决议后，如果作出不予提薪或延期提薪的决定，必须会同相关部门经理与员工单独座谈，详细说明提薪考评的结果、理由，必要时提出改进计划。
第11条 员工对提薪产生异议时可以提出书面申请，行使提薪请求权，但自发生之日起一年内未行使的视为弃权。
第4章 提薪的管理
第12条 提薪后的薪酬支付
正式确认已被提薪且办理相关手续后的员工，其薪酬变动情况将在员工本月的工资单中得到反映。
第13条 提薪的管理
提薪的管理由总经理授权分管副总汇同人力资源部经理、薪酬主管及相关部门负责人共同协商处理，遵循以下条款。
1．坚持提薪管理的独立性。在进行考查时，要撇开自身的利害得失，不受人情面子干扰，公正、冷静地进行判断确认。
2．坚持审查的客观性。对每个人的考查，都必须实事求是，不得根据主观臆断或者轻信他人的蛊惑中伤做出判断。
3．尽量降低对工作的影响。考查的结果对被考查对象将来的前途以及当前的工作成绩和情绪都有重大影响，因此要求慎重地进行考查工作。
4．坚持提薪管理的保密性。整个提薪过程及结果都要作为公司的高度机密，不能泄露，以免影响员工情绪。
第5章 附则
第14条 对于本制度未规定的事项，依公司其他有关规定办理。
第15条 本制度自××××年××月××日起开始执行。
第16条 本制度解释权和修改权归某公司人力资源部所有。
附表1：
提薪申请表
姓 名
工 号
学 历
职 称
部 门
岗 位
入职日期
合同期限
工作内容
主要业绩
目前工资
所属薪资等级
拟调整工资
调整后薪资等级
理 由
□晋升 □调整工作 □考绩优良 □年资增加（任选一种）
备 注
申请者说明
申请者（签章）： 日期：
部门主管意见
部门主管（签章）： 日期：
附表2：
提薪评审表
姓 名
工 号
部 门
岗 位
现在工资
拟调整工资
员工自身价值增值评价（如近期是否接受培训、教育等）
申请人（签章）： 年 月 日
员工工作忠诚度评价
（工作态度、服务年限）
部门主管（签章）： 年 月 日
员工近期绩效
考核情况
人力资源部（签章）： 年 月 日
综合评审意见
□同意提薪 □不同意提薪
主管副总（签章）： 年 月 日
备注
#薪酬设计##人力资源##方案设计#
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在公司工作多年，采购员想要调薪，可以向公司提出调薪申请，写调薪申请书。下面是查字典范文网小编为大家精心整理的采购员调薪申请书，希望能给您带来帮助。
采购员的调薪申请书范文篇一
尊敬的领导：
本人自加入公司以来一直认认真真、兢兢业业的对待公司交予的每项任务，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，并与公司共同进步共同发展。个人业务技术能力不断提高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。
我为公司的发展感到由衷的高兴，同时我认为薪酬是衡量工作价值的重要标准。薪资的高低直接决定了员工工作绩效和工作质量的高低。一份好的薪资给员工带来的是强大的激励，也提高了员工的工作积极性;反之增加怠工情绪，影响工作效率和收益，不利于企业的长期发展。
在中国薪酬网等专业薪酬网站上可以查询到本岗位的薪酬水平，按照所从事的岗位根据学历，工作年限区分薪酬水平，这是非常合理专业的。目前本岗位的市场对应薪酬水平基本都超过本人目前的薪酬水平之上，鉴于目前生活成本巨大。所以希望公司各层领导对于本人的加薪申请能予以批准。同时，本人如有不足之处，也诚恳地希望公司领导及时提出指正，从而更好的为公司服务。
特提供中国薪酬网岗位薪酬水平报告一份，供各位领导查阅。
申请人：
20xx年x月x日
采购员的调薪申请书范文篇二
尊敬的公司领导：
我于20XX年1月入职，任采购助理一职，正式成为北京分公司大家庭的一份子。从那时起，我就始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。
随着我司的不断发展，我个人的能力也有明显的提升和长足的进步。这段成长的岁月里，同事们给予了我很多，对采购工作有了更深的理解、更多的经验。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。
在工作中我力求把工作做得尽善尽美，认真负责，仔细踏实，严格遵守公司各项规章制度，配合主管及部门领导完成本部门的采购工作。与其它部门的对接工作中，我也要求自己尽职尽责，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。
现在简单列举我现在采购部的工作：
为了能跟好的为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向公司领导提出加薪申请，鉴于我现在的工作表现及工作能力，我申请加薪1000元。相信领导可以看到我工作的努力，今后我会更加主动的承担部门的工作，提高工作效率。
作为一个采购助理我会尽量全面的考虑工作中的各个事项，默默配合其他部门做好后盾支持、达成业绩。大力支持各部门领导的工作。
希望领导对我的申请进行审批，在此也感谢领导给我这个机会。我今后一定会更加努力的工作，不辜负领导的期望!
申请人：
20xx年x月x日
采购员的调薪申请书范文篇三
尊敬的领导：
您好!冒昧打扰您的宝贵时刻，请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。
我于2011年3月有幸加入了公司，到至今已有2年多。随着公司两年多的发展，我个人的潜质也在那里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺公司当成了自己的家，我对同事们产生了浓厚的感情，同事们给予了我即大的帮忙和支持，我感谢公司对我的栽培和帮忙。
两年多来我勤奋好学，工作兢兢业业，在激光雕切也积累了必须的宝贵的经验。同时也培训了一些新来同事，提升他们的设备操作并提高他们工作技能。同时我还学会了一些开料设备操作，并且能熟练的运用，如推台锯，锣铣机、脚踏锣机、平刨机，吸塑机等。熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。工作之余，我还自学了计算机软件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等软件，并且能熟练运用在工作中，并取得了良好解决问题。目前公司员工离职人员太大，工作忙的时候有时顶两个人的工作，压抑上有了明显的增大。
近几年，广东的经济有了进一步的发展，物质上涨太大，消费高，且我的工作潜质、与同行业的技术人员的待遇差异太大。到目前为止我的薪资待遇只涨了几十元，这些问题确实影响了我的日常工作。在这种形势下，我此刻的待遇水平显得有些单薄。已经成为我限制发展最主要因素之一。
为了能为公司效力，也为了能得到更好自身的发展，期望公司能够基于对内的公司员工手册公平性，对外具有竞争力的待遇制定政策，为我加薪。
人追求的目标越高，他的潜能发展越快，有句话叫做下重赏必有勇夫，这样，员工才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确激励手段，和考核标准。员工的素质高低，做多做少。做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。对他们来说，为工作付出的满腔热情。牺牲休息时刻和身体健康来说是不公平和不值得的。
以上是我的这两年来的工作成绩和对公司的推荐。如果公司认为我还未能到达加薪要求。我诚恳的请您能提出宝贵意见或推荐。让我今后有一个发奋的方向目标。在提升自己潜质的同时将工作做得的更好。
申请人：
年月日
采购员的调薪申请书范文篇四
尊敬的x总、x经理、x经理：
时刻过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的十分高兴。
作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。CPPM证书报考：CPPM110
作为个人，自入职公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮忙，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励发奋进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。
目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工就应算是用心的、个性要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们能够同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中就应抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之发奋的重要工作。
部门事务是我的主要工作之一，致力于企业的建立与完善工作，目前已完成体系和体系，体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改善。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远好处和价值的工作 。
营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对用心主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。十分高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也十分明白在追求利润最大化的状况下，公司会需要降低各种成本。但是企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等)，进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、情绪的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作用心性;反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我坚信对于有必须潜质和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。
就目前市场行情和所知道的状况、朋友同行，根据、类的行业、岗位和工作资料、工作年限的不一样，一般薪酬在~左右。正因我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够明白的，因此特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作用心性的激励。如果本员工工作中尚有有待改善的部分，也敬请领导批评指正，我必须谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感!
衷心祝愿几位领导事业如日中天、公司蒸蒸日上财源广进!
xxx
当然，想申请加薪，晋升必须要有足够的底气和工作能力，参加采购系统的培训学习，不断的提升自我，才更有能力也更容易获取领导的赏试和通过加薪申请哦！
在公司工作多年，采购员想要调薪，可以向公司提出调薪申请，写调薪申请书。下面是查字典范文网小编为大家精心整理的采购员调薪申请书，希望能给您带来帮助。
采购员的调薪申请书范文篇一
尊敬的领导：
本人自加入公司以来一直认认真真、兢兢业业的对待公司交予的每项任务，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，并与公司共同进步共同发展。个人业务技术能力不断提高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。
我为公司的发展感到由衷的高兴，同时我认为薪酬是衡量工作价值的重要标准。薪资的高低直接决定了员工工作绩效和工作质量的高低。一份好的薪资给员工带来的是强大的激励，也提高了员工的工作积极性;反之增加怠工情绪，影响工作效率和收益，不利于企业的长期发展。
在中国薪酬网等专业薪酬网站上可以查询到本岗位的薪酬水平，按照所从事的岗位根据学历，工作年限区分薪酬水平，这是非常合理专业的。目前本岗位的市场对应薪酬水平基本都超过本人目前的薪酬水平之上，鉴于目前生活成本巨大。所以希望公司各层领导对于本人的加薪申请能予以批准。同时，本人如有不足之处，也诚恳地希望公司领导及时提出指正，从而更好的为公司服务。
特提供中国薪酬网岗位薪酬水平报告一份，供各位领导查阅。
申请人：
20xx年x月x日
采购员的调薪申请书范文篇二
尊敬的公司领导：
我于20XX年1月入职，任采购助理一职，正式成为北京分公司大家庭的一份子。从那时起，我就始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。
随着我司的不断发展，我个人的能力也有明显的提升和长足的进步。这段成长的岁月里，同事们给予了我很多，对采购工作有了更深的理解、更多的经验。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。
在工作中我力求把工作做得尽善尽美，认真负责，仔细踏实，严格遵守公司各项规章制度，配合主管及部门领导完成本部门的采购工作。与其它部门的对接工作中，我也要求自己尽职尽责，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。
现在简单列举我现在采购部的工作：
为了能跟好的为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向公司领导提出加薪申请，鉴于我现在的工作表现及工作能力，我申请加薪1000元。相信领导可以看到我工作的努力，今后我会更加主动的承担部门的工作，提高工作效率。
作为一个采购助理我会尽量全面的考虑工作中的各个事项，默默配合其他部门做好后盾支持、达成业绩。大力支持各部门领导的工作。
希望领导对我的申请进行审批，在此也感谢领导给我这个机会。我今后一定会更加努力的工作，不辜负领导的期望!
申请人：
20xx年x月x日
采购员的调薪申请书范文篇三
尊敬的领导：
您好!冒昧打扰您的宝贵时刻，请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。
我于2011年3月有幸加入了公司，到至今已有2年多。随着公司两年多的发展，我个人的潜质也在那里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺公司当成了自己的家，我对同事们产生了浓厚的感情，同事们给予了我即大的帮忙和支持，我感谢公司对我的栽培和帮忙。
两年多来我勤奋好学，工作兢兢业业，在激光雕切也积累了必须的宝贵的经验。同时也培训了一些新来同事，提升他们的设备操作并提高他们工作技能。同时我还学会了一些开料设备操作，并且能熟练的运用，如推台锯，锣铣机、脚踏锣机、平刨机，吸塑机等。熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。工作之余，我还自学了计算机软件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等软件，并且能熟练运用在工作中，并取得了良好解决问题。目前公司员工离职人员太大，工作忙的时候有时顶两个人的工作，压抑上有了明显的增大。
近几年，广东的经济有了进一步的发展，物质上涨太大，消费高，且我的工作潜质、与同行业的技术人员的待遇差异太大。到目前为止我的薪资待遇只涨了几十元，这些问题确实影响了我的日常工作。在这种形势下，我此刻的待遇水平显得有些单薄。已经成为我限制发展最主要因素之一。
为了能为公司效力，也为了能得到更好自身的发展，期望公司能够基于对内的公司员工手册公平性，对外具有竞争力的待遇制定政策，为我加薪。
人追求的目标越高，他的潜能发展越快，有句话叫做下重赏必有勇夫，这样，员工才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确激励手段，和考核标准。员工的素质高低，做多做少。做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。对他们来说，为工作付出的满腔热情。牺牲休息时刻和身体健康来说是不公平和不值得的。
以上是我的这两年来的工作成绩和对公司的推荐。如果公司认为我还未能到达加薪要求。我诚恳的请您能提出宝贵意见或推荐。让我今后有一个发奋的方向目标。在提升自己潜质的同时将工作做得的更好。
申请人：
年月日
采购员的调薪申请书范文篇四
尊敬的x总、x经理、x经理：
时刻过得很快，来到企业工作，转眼已一年有余。亲眼看着我们公司这一年一步步走过的脚印，看到这一年的变化和发展，真的十分高兴。
作为工作的企业，这一年中，公司各方面的工作有了一个整体的提升，培训部的工作走上正轨，行政部的工作不断系统化、科学化，营销部的业绩有增无减，制作部的工作持续规范化，都是在朝良性方向发展，这一切真是一个令人欣慰的成绩。CPPM证书报考：CPPM110
作为个人，自入职公司以来，感受到公司对职员最真诚的关怀和培养，受到几位领导的器重、关怀和帮忙，都铭记于心，也会在未来的工作中再接再励发奋进取，不断发展自己，为企业作出更大的贡献。
目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思维，是意识，在这点上对本企业各方面的客观要求和思维意识，本员工就应算是用心的、个性要求进步的同志，也随时随地在向各位同事宣扬贯彻各种进步思想，期望他们能够同样进步，以厂为家，有主人翁精神，为我们企业的发展扩大潜力。其实最重要是大家的思想观念中就应抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是一年中我为之发奋的重要工作。
部门事务是我的主要工作之一，致力于企业的建立与完善工作，目前已完成体系和体系，体系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持续完善和改善。对于企业的规范化、程序化和科学化，这些都是具有长远好处和价值的工作 。
营运方面长期协助领导管理思想的体现，设计各项工作表格，跟进各项规定的实施，加大执行力度。进行申请生产许可证要求文件的统筹整理拟制，完成整套文件体系。本员工在文笔方面略有心得，对公司里文笔起草拟制作了很多工作，同时也设计了较多简单广告牌宣传单等，省去公司这些方面的一些麻烦。而在下阶段，企业管理系统的完善加强及培训部、营运部工作是工作的重点，这跟企业的发展也是息息相关的。在这一年中虽然不敢说个人在企业工作中发挥了怎样的带动作用，但绝对用心主动出谋划策、全心全意为企业发展鞠躬尽瘁。十分高兴在企业的运营中能够发挥自己的作用，为企业的进步和发展尽到自己的力量，而这同时也是我个人价值的重要体现。
薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也十分明白在追求利润最大化的状况下，公司会需要降低各种成本。但是企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力(如知名度、美誉度、优秀员工等)，进而影响到企业的生存和发展;对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、情绪的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作用心性;反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我坚信对于有必须潜质和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。
就目前市场行情和所知道的状况、朋友同行，根据、类的行业、岗位和工作资料、工作年限的不一样，一般薪酬在~左右。正因我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够明白的，因此特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作用心性的激励。如果本员工工作中尚有有待改善的部分，也敬请领导批评指正，我必须谨记于心、乐于修正进步。望几位领导给予批准为感!
衷心祝愿几位领导事业如日中天、公司蒸蒸日上财源广进!
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当然，想申请加薪，晋升必须要有足够的底气和工作能力，参加采购系统的培训学习，不断的提升自我，才更有能力也更容易获取领导的赏试和通过加薪申请哦！